“เพชรศรีวิชัย เอ็นเตอร์ไพรส์ ” เผยผลงานไตรมาส 2 ฟื้นตัวเด่น หลังแรงกดดันจากการบันทึกผลขาดทุนทางบัญชี (Mark to Market) ในไตรมาสแรกทยอยกลับรายการเป็นกำไร ขณะธุรกิจไบโอดีเซล B100 รับอานิสงส์นโยบายภาครัฐปรับสัดส่วนการใช้น้ำมัน ส่งผลให้ปริมาณจำหน่ายพุ่ง 70-80% ดันอัตรากำไรสูง
นายกิตติภณ ประสิทธิ์ศุภผล รองกรรมการ สายงานปฏิบัติการ (COO) บริษัท เพชรศรีวิชัย เอ็นเตอร์ไพรส์ จำกัด (มหาชน) หรือ PCE เปิดเผยว่าแนวโน้มผลงานไตรมาส2 จะสดใส หลังไตรมาสแรกมีผลขาดทุน โดยผลขาดทุนที่เกิดขึ้นในไตรมาสแรกปีนี้ เป็นผลจากมาตรฐานการบัญชีที่กำหนดให้ต้องบันทึกมูลค่ายุติธรรมของสัญญาซื้อขายเงินตราต่างประเทศล่วงหน้า (Forward Contract)
เนื่องจากบริษัททำสัญญาล็อกอัตราแลกเปลี่ยนไว้ที่ 30 บาทต่อดอลลาร์ แต่เมื่อถึงวันปิดงวดบัญชี ค่าเงินบาทอ่อนค่าจนดอลลาร์แข็งขึ้นเป็น 32 บาท มาตรฐานบัญชีจะถือว่าบริษัทเสียโอกาสจากส่วนต่างดังกล่าว จึงต้องรับรู้ผลขาดทุนทันที จึงทำให้กำไรสุทธิดูต่ำกว่าความเป็นจริง
ดังนััน จากประเด็นดังกล่าว จะทำให้ผลประกอบการไตรมาส 2 ทึ่มีการส่งมอบสินค้าตามสัญญา เพราะรายการขาดทุนที่เคยบันทึกไว้จะทยอยกลับรายการ (Reverse) กลายเป็นกำไร ส่งผลให้ผลประกอบการได้รับแรงหนุนจากทั้งกำไรปกติของธุรกิจ และกำไรที่เลื่อนการรับรู้มาจากไตรมาสก่อน จึงมีโอกาสเห็นกำไรไตรมาส 2 เติบโตโดดเด่นกว่าปกติ อีกทัังยังได้รับผลดีจากการเติบโตของธุรกิจ B100 ซึ่งได้รับแรงหนุนโดยตรงจากนโยบายภาครัฐในการเพิ่มสัดส่วนการผสมไบโอดีเซล ส่งผลให้ปริมาณขายเพิ่มขึ้นถึง 70-80% เมื่อเทียบกับช่วงที่ใช้น้ำมัน B5
“ ยอดขายที่เติบโตแล้ว B100 ยังเป็นผลิตภัณฑ์ที่ให้อัตรากำไรขั้นต้นสูงที่สุดของบริษัท โดยมีมาร์จิ้นเฉลี่ย 6-10% สูงกว่าธุรกิจซื้อขายน้ำมันทั่วไปที่มีมาร์จิ้นเพียง 2-5% ส่งผลให้สัดส่วนรายได้จาก B100 มีแนวโน้มเพิ่มขึ้นเป็น 20-25% ของรายได้รวมตลอดทั้งปี” นายกิตติภณกล่าว
ทั้งนี้ PCE ได้เปรียบคือการเป็นผู้ผลิต B100 รายเดียวในภาคใต้ ทำให้ส่งมอบสินค้าให้ผู้ค้าน้ำมันรายใหญ่ได้ด้วยต้นทุนขนส่งต่ำกว่าคู่แข่งที่ต้องลำเลียงสินค้าจากกรุงเทพฯ ขณะเดียวกัน ยังสามารถรองรับความต้องการที่เพิ่มขึ้นได้ทันทีโดยไม่ต้องลงทุนขยายกำลังการผลิตเพิ่มเติม จากปัจจุบันเดินเครื่องผลิตเพียง 5,000-600,000 ลิตรต่อวัน จากกำลังการผลิตสูงสุดราว 1-1.2 ล้านลิตรต่อวัน จึงยังมีศักยภาพรองรับการเติบโตได้อีกมาก
นอกจากนี้ PCE มีความยืดหยุ่นในการบริหารพอร์ตขาย เพราะหากตลาดภายในประเทศมีความต้องการเพิ่ม ก็ปรับลดสัดส่วนการส่งออกแล้วหันมาจำหน่าย B100 ในประเทศ ซึ่งให้ผลตอบแทนสูงกว่าได้ทันที โดยไม่กระทบต่อความสัมพันธ์กับลูกค้าต่างประเทศ เนื่องจากตลาดยังมีความต้องการอย่างต่อเนื่อง ซึ่ง ปัจจัยดังกล่าวทำให้ B100 ผลักดันให้ผลประกอบการทึ่เหลือปีนี้เติบโต ทั้งจากปริมาณการขายและอัตรากำไรที่สูงขึ้น อีกทั้งศักยภาพการผลิตที่ยังเหลือสามารถรองรับการดีมานด์ที่เพิ่มขึ้นในอนาคตด้วย